新西兰建筑业：2026

00 · 执行摘要

行业正在调整，但长期需求依然强劲。

新西兰建筑业仍是国民经济的重要组成部分。短期周期带来压力，但住房、基础设施和专业能力的长期需求没有消失。

$92B2026 行业收入

$64B支付给供应商

300K直接就业人数

75K过去一年转行人数

98政策工具

15%较 2024 活动下降

01 · 报告介绍

报告将 2026 年的重点放在两个结构性问题上：企业如何从学徒培训中获得更好的长期回报，以及行业如何在复杂、分散的政策体系中获得更强的协调性。

让具备能力的学员更快进入可计费工作，并通过人才留存收回培训投入。

提高政策制定的速度一致性与可预测性，并建立更正式的行业反馈机制。

报告章节

建筑业年收入约 920 亿纽币，其中约 640 亿流向供应商。实际行业活动较 2024 年峰值下降约 15%，但企业总数仍显示出韧性。

截至 2026 年 5 月的一年约有 75,000 名从业者离开行业。培训需要更快转化为可计费工作，人才留存是企业获得培训回报的关键。

行业面对由七个政府机构、十三个政策领域管理的约 98 项政策工具。报告主张提高协调性、可预测性和行业参与。

国际事件延缓了复苏，但住房与基础设施的结构性短缺仍支撑中期需求。企业需要保留能力，为下一轮周期做好准备。

人才是核心约束，生产力需要由每家企业逐步提升；任何单一企业都无法独自解决碎片化的政策体系。

“今天继续投资人才、生产力、创新和行业能力的企业，将最有机会在明天取得成功。”

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